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中国跨境电子商务现状中国跨境电商看深圳世

2019年05月15日 栏目:美食

1 : 中国跨境电商看深圳:跨境电商盛筵10月鹏城开席!第2届深圳国际互联与电子商务展览会将于2016年10月12⑴4日在深圳会展

1 : 中国跨境电商看深圳:跨境电商盛筵10月鹏城开席!

第2届深圳国际互联与电子商务展览会将于2016年10月12⑴4日在深圳会展中心隆重举行,作为由深圳市人民政府主办的亚洲第1、世界第2的第11届中国(深圳)国际物流与交通运输展览会(简称物博会)其中1个重要组成部份,还有世界智库为代表的第2届全球价值链创新发展峰会。届时将吸引国内外专业观众15万人次,来自全球40个国家与地区的1300多家参展企业参展(其中,国际展商占比约25%)。

物流+互联两大主题展,为国内中小传统企业(包括生产制造、外贸与零售)的转型升级买通任督2脉,整合产业上下游资源、优化产业供应链,为各行业的中小企业指明转型升级的真正前程。

为什么跨境电商展只看深圳?

广东占中国出口电商市场份额的50%,而深圳是全国跨境电商企业和从业者集中的城市,中国90%跨境电商上市公司在深圳。深圳出口跨境电商行业2016年的整体销售范围大约为3500亿人民币,涵盖了3C电子、服装、智能硬件等行业。深圳从各方面来看都比广东其他城市更适合跨境电商快速发展,其跨境电商的范围也是广东的。

商流、物流、资金流与信息流4流合1的电商闭环生态圈

电商的发展,物流是关键!博会依托亚洲第1世界第2的物流行业展现平台物博会,借助其庞大的物流、金融、供应链资源,能够使跨境电商(展商与观众)与物流实现真实的无缝对接,打造商流、物流、资金流与信息流4流合1的供应链生态圈!博会+物博会,让你实现转型升级的华丽转身。

10月只到深圳来!10月只到深圳来!10月只到深圳来!重要事情说3遍!

全国各地范围大小不1的电商展很多,能1次性满足企业多种需求的有木有?

黄金10月,我们就在深圳等您!跨境电商高端展仅此1场!跨境电商外贸人1年1次的相聚!

在这里,您可以1次性对接到:

传统外贸工厂 (OEM/ODM):20,000+家

生产制造品牌厂家: 2,000+家

零售商:30,000+家

跨境电商卖家:40,000+人

【1大国际专业峰会】

政商界代表、学界泰斗空降鹏城,世界智库掀跨境电商头脑风暴狂潮!

2016全球价值链创新发展峰会:由世界贸易组织(WTO)和深圳市人民政府联合主办、商务部国际贸易经济合作研究院与深圳市物流与供应链管理协会联合承办。是物博会主打的规格的国际性专业峰会,以中小企业如何融入全球价值链为主题,会聚国内外政商界权威代表、学界泰斗,深入剖析全球价值链各个方面,共同探讨全球经济1体化背景下的产业转型之路。

【两大千人范围主论坛】

主流平台齐发声,大咖现场支招,云数据下的跨境电商如何在红海中开辟新天地。

1、第2届电子商务千人论坛(国内电商篇/跨境电商篇),范围约1000人:

互联+外贸,Amazon、Ebay、Wish等主流电商平台、卖家同盟与电商服务商,为准备从事或正在从事跨境电商的您送上紧跟全球政策情势的干货!

2、第3届跨境电商物流与供应链服务发展论坛,范围约1000人:

跨境电商智库齐聚会:携手政府代表、跨境电商大咖们就跨境电商运营、营销与推行、政策解读、采购、物流、报关清关、支付、专利与商标注册、供应链实操等方面进行论剑,直击跨境电商们的痛点。

【12大海外招展机构,连袂打造电商盛事】

【N场专业企业对接活动】(组委会保存所有活动的终究解释权,活动以现场公布为准。)

万国汇跨境电商出口商品M2B资源对接会,助力国内外贸工厂走向世界,拓宽全球渠道

万国汇跨境电商进口商品对接会,数10个品牌的进口商品,与国内经销商/代理商/电商平台对接

外贸星发布,给外贸人、跨境电商小火伴们1个自我展现、增值与成长的舞台,这里还可以是您公司产品的发布会

跨境电商人夜沙龙CEO分享趴,这里是交换、分享与协作的大趴!

跨境电商(欧洲/南美/东南亚)对接专场,关注更多新兴市场与新平台!

【参展范围:互联+N 11大板块联动 实现全行业覆盖】

01、互联+外贸:跨境电商平台、跨境电商服务商(各种软件、解决方案、增值服务、海外仓、支付等);

02、互联+农业:农村电商、农特产品;

03、互联+智:可穿着设备、物联;

04、互联+移动:移动电子商务、微商、APP、社交媒体;

05、互联+营销:各种软件、搜索引擎、SEO、解决方案、ERP/CRM、互联增值服务;

06、互联+云:云计算、大数据、IDC、数据分析和管理、数据安全;

07、互联+金融:第3方支付、保险理财、P2P、投资与众筹;

08、互联+物流:电商物流、快递、海外仓与供应链;

09、互联+生活:O2O服务、游/手游、文娱、教育、旅游、医疗、交通等;

10、互联+创新:互联创新项目、电子商务产业园、创客孵化器;

11、互联+零售:数码家电/服装鞋帽/化装美容/食品饮品/孕婴童产/家居/生活百货等;

【参展/预定展位请联系】

李经理 020⑹109 9461、gzscm001@、:、:130

1604 0874

崔小姐 020⑹109 9462、gzscm002@、:、:189

2463 6551

陈先生 020⑹109 9464、gzscm004@、:、:183

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谢小姐 020⑹109 9471、gzscn005@、:、:159

2056 3996

【参观、媒体合作请联系】

林小姐 020⑹、gzscm003@、:

商务合作:、

想要了解更多展会信息和行业知识,伸出中指,长按下面,满足你的所有需求,你晓得!

2 : 亚马逊中国区新总裁的第1把火:跨境电商

葛道远(Doug Gurr)

腾讯科技 胡祥宝 11月26导

近来,跨境电商成为阿里、京东和唯品会 等各大电商集体发力的领域,亚马逊中国也不甘落后,其新晋总裁葛道远(Doug Gurr)上任后烧出的第1把火便是跨境电商。

昨日,上任3个月的葛道远在接受腾讯科技采访时流露,亚马逊中国围绕跨境电商战略已展开了1系列的动作,从组织架构、业务到与之配套的各项举措都进行了调解,与此同时,外部也进行了招聘。

葛道远还流露,为了让亚马逊中国业务更好的实现在美国、欧洲、日本等市场支持,亚马逊在市场上招募了专门的支持中国业务的团队。而值得1提的是,葛此前曾担当亚马逊英国业务高管。

早在2012年,亚马逊已开始启动全球开店,之所以今年才大力切入这1领域,是由于跨境电商需要准备3到4年。全球购物必须有1个全球物流运营的支持,必须有清关方面的准备,还有文字翻译的支持。葛道远表示。

而今年则是亚马逊中国的跨境电商业务驶入快车道的1年。今年8月份,亚马逊落户上海自贸区,并开始在自贸区内建立跨境电商平台,中国的消费者自此可通过亚马逊进行海外购物。

在刚刚过去的双101狂欢节期间,跨境电商同样成为亚马逊的核心卖点,亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利这海外6站点的货物可直邮中国。

目前,国内跨境电商玩家主要以阿里和亚马逊为第1阵营,其中阿里以多平台(淘宝全球购、天猫国际和1淘)为主,亚马逊重在多品类;阿里以海外集货对接国内物流,亚马逊建自贸区仓储直邮发货。

这两大模式,哪一种更有优势?在葛道远看来,海淘的运营模式应是混合型模式既有自营模式也有第3方业务。由于自营模式可以保证消费者有1个更好的购物体验,从产品品质到产品售后服务和全部完全的购物流程。第3方模式可以带来更丰富的选品。葛道远称。

有分析认为,马逊中国可依托亚马逊在全球化的货源组织、议价、技术、物流服务等方面的经验,未来有望在跨境电商领域赢得1场翻身仗。不过,亚马逊的劲敌阿里也在大举发力进口跨境电商业务。可以预感,双方势必掀起1轮PK大战,且看双方未来如何过招。

3 : 突起2017!海猫巡中国制造业的跨境电商峰会

制造型企业如何突起和腾飞?品牌商家如何实现全球化?我们在衡量1个中国企业是不是成功国际化的时候,究竟用到了哪些指标?而在全球跨境电商汹涌来袭的现实情况下,中国的制造型企业和品牌商家如何顺势而为,掌控住这次难得的机遇,都是需要我们认真思考的问题。

中国制造业要想得到发展,中国要想成为制造强国,就必须具有核心竞争力,建立起自己的优势品牌,只有这样才能让中国的自有品牌遍及全球,才能在全球产业链的利润分配中获得更多的份额。这是中国制造型企业家走向成熟的一定之路,也是中国作为1个大国崛起的必由之路!

中国制造更多的参与国际市场竞争,在国际市场上争取更多话语权,不但是中国制造发展到现阶段的需要,也是中国产品实现走出去的重要战略。在中国人口红利逐步丧失、技术基础薄弱、原材料和劳动力本钱不断上升、能源消耗和环境代价等各种不利因素的夹击下,制造型企业的转型升级已迫在眉睫!

固然,前程是光明的,道路是曲折的,制造型企业走向海外,确切面临着诸多现实层面的困难,但在国家大力推行出口跨境电商的大背景下,这些其实不是的障碍,的障碍是甚么?是1个企业家的战略眼光。

就像那些已走出去的企业,其宝贵的财富,也不是它的研发,它的技术,它的产品,它的资源,它的价格,它的布局,它的组织架构,而是它的企业家具有前瞻性、1流的眼光。

这些企业家,聪明、勤奋、善于学习和吸收。

不论是当初学习创办工厂,还是后来学习团队管理,抑或现在学习跨境电商。

他们对新鲜的事物,有1颗包容和开放的心。在不断接触新事物的进程中,会发现更多的机会,会更好、更敏锐的判断机会和风险。

而认为,制造型工厂和品牌商想要实现国际化,其实重要的102字就是:顺势而为,谋定而动,化为己用。

无庸置疑,就大势而言,出口跨境电商照旧是1个相对蓝海的行业,未来几年还有很大的增长空间,也会引发1轮到几轮的财富浪潮,但能否捉住其中的机遇,还要看每家企业、每一个人的视野、格局和方法了。只不过相比于其他的渠道而言,出口跨境电商与制造型工厂和品牌商的融会度更高,更容易将他们的产品展现给全球的消费者,在产品非常具有竞争力的条件下,更容易打造品牌并产生品牌溢价。

谋定而动则是指大的战略方向,在做1件事情的时候,战术是要变的,战略是要守的,盲目上马1个项目的结局,通常也是盲目下马。我其实不同意制造型工厂和品牌商在还没有建立起跨境系统思惟框架的时候,就来做出口跨境电商,在各种资源、产品、供应链、人材、平台等要素都不具有的情况下,就认为可以做好出口跨境电商。如果只是听到了几个新的概念就往出口跨境电商里面跳,遇到了1些阻力就开始往后面退,结果也是可以预感的。

海贸会推出《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会2017喵星人崛起计划的目的,就是为了给制造型企业和品牌商指点迷津,帮助他们建立起1个科学的、有效的、系统的跨境理论体系和跨境思惟框架,而不是零散的、碎片的、片断的,那对实际利用并没有太多的助益。相比于各种高大上的概念,海贸会更重视落地的方法论。为此,峰会约请的嘉宾都是实战型的大咖,从不同角度为各位企业家诠释跨境电商。特别是由传统工厂转型跨境电商并成功于新3板上市的百事泰团体董事长徐新华,也将从本身的经验动身,提供1条传统外贸产业转型升级跨境电商的路径鉴戒图。

1点就是化为己用,不管跨境电商多么好,前景多么广阔,如果企业本身没法与其进行深度的融会,还是会水土不服,这和空降兵是1个道理。徐新华董事长也讲过1个道理,1定要使存量资源化,这样才能创造出更大的价值,也更容易成功。跨境电商固然是1个的、可以嫁接的渠道,但对制造型工厂和品牌商的掌舵人而言,企业是你的,企业的文化、愿景、价值观,也是你的,跨境电商到底适不合适你,到底能不能有效的化为己用,1定要自我决定和判断。

固然,其实对所有的制造型企业和品牌商而言,都是应当来参加《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会的,由于它毕竟是1个新方法、新渠道、新途径、新模式和新业态,至于要不要嫁接到自己的企业上,能不能嫁接到自己的企业上,那都是在充分了解的基础上,再来推敲的事情了。

其实,认为所有的制造型企业家和品牌商家,都需要保持1个良好的学习心态,对新生事物,未必1定会,但1定需要了解,由于只有了解了,才能具有更多的机会,才能跳出心理舒适区。世界上影响力的10大管理大师之1的诺尔迪奇提出过舒适区、学习区和恐慌区的概念,如果我们不去了解新的事物,只是重复做着自己善于的事情,就失去了成长的可能性,而1旦失去了成长的可能性,也就失去了更多的竞争优势和选择的权利。

诚然,《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会未必1定能让你的企业洗心革面,但1定能让你有所收获、有所启发;《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会也未必1定能让你的企业做到行业第1,但1定能让你开辟视野。

那么,《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会究竟想做什么,又能做到什么呢?大致上有以下几点:

1、让制造型企业家和品牌商家建立起系统科学的跨境电商思惟架构;

2、让制造型企业家和品牌商家听到和接触到平时找不到的出口跨境电商信息;

3、让制造型企业家和品牌商家了解百事泰转型进程中不为人知的内幕干货;

4、让制造型企业家和品牌商家学到可实行、可落地、可实操的跨境方法。

固然,也有可能结识到1些志同道合的人脉资源,但这1点可遇而不可求。如果你是制造型企业家或品牌商家,也1定参加过很多其他领域的峰会、论坛、讲座和课程,1些人与你成了朋友,另外一些则没有。其实人脉资源关键的还是价值匹配,如果双方实力其实不对等,是没法产生真实的交换与合作的。因此,不断提高自我的价值,才有可能不断取得高质量的人脉资源,而这场《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会无疑是1场高质、高效、高含金量的跨境电商峰会!

海贸会《海猫巡中国》制造+跨境电商企业家峰会,期待你的参与!你可以扫描下面的2维码关注公众号或进入我们的官进行了解并进行报名,让我们相约着进行1场高端跨境思惟的碰撞吧!

4 : 解读中国家纺业电子商务现状

随着购人群的不断扩大,也催动着家纺电子商务行业的飞速发展。近几年来,消费者购买家纺的渠道,也从线下终端向线上电子商务迁移,特别是购主流人群――时尚女性、白领阶层对生活品质的要求不断提升,对家庭软装潢的重视。更使得家纺电子商务行业年销售轻松突破了百亿元大关,家纺电商市场包括着无穷商机。家纺行业目前处于前成长时间,行业空间广阔,家纺板块整体向好,行业集中度提升趋势明显。未来随着居民收入水平的提高与消费升级、城镇化的大趋势,中、高级次家纺产品的市场一定也会扩大。目前家纺行业发展的主要风险因素在于原材料及人工本钱上涨的不肯定性和房地产市场成交低迷可能对家纺产品需求产生1定的不利影响。

根据2011年中国电子商务市场发布的相干报告显示,2011年上半年,中国电子商务整体交易范围达3.2万亿元,络消费总量达4734亿元,较2010年全年增幅48.8%。而根据艾瑞咨询预测,到2013年我国电子商务整体交易范围将到达13.9万亿元,年均复合增长率42.6%,并且增速逐年递增。

消费需求摆在这里,民日渐高涨的购物热忱就是电子商务延续发展的坚挺后盾。由于遭到电子商务的不断冲击和影响,传统家纺线下渠道暴露出地域限制、价格限制、购物便捷限制等因素,家纺电商市场巨大的消费潜能已被释放出来。电子商务1统时局,百业待兴。近10年来,电子商务与传统实体经济的结合,成了发展电子商务的新蓝海。电子商务渗透到工业、农业、旅游等不同的领域,正是电子商务融入普通老百姓生活的直接表现。时下,电子商务成了众多中小企业用以开辟市场的主要工具,成为突破企业管理瓶颈的重要手段。

目前电子商务对家纺业的推动作用已初见端倪,但是就当前的市场环境而言,我国家纺类站仍然处于起步阶段,由于其对电子商务技术与管理能力要求高,加上当前很多企业老板对电子商务认识不清,家纺业怎样利用好电子商务的平台取得突破性进展将是1条任重道远的路。从1定程度上来讲,电子商务在家纺行业中的运用对传统家纺企业具有变革性的作用,特别是在针对性解决家纺业瓶颈的问题上,是1次新技术的革命。于此同时也在逐步改变着人们的消费习惯。

家纺品类市场巨大,乃至比家电市场还要大,这个领域有可能培养出1个比京东商城的范围还要大的B2C企业。这也是IDG资本快速决定投资家纺购物站的缘由。纵观全部纺织服装电商行业,全部行业的发展都显得很浮躁。在风投公司的强劲资金输入和迅猛的发展速度眼前,对泡沫言论,不要耸人听闻,更不要盲目跟风。冷静跟自省将是摆在中国纺织服装电商企业眼前的重要问题!

虽然,纺织行业电子商务市场整体发展势头迅猛,但我国的家纺电商格局还不够成熟,商品货源、服务、物流等环节,短时间内难以实现规范化统1管理。不论是在C2C、B2C或是B2B领域,都很难完全保证家纺商品的品牌化和品质化。家纺品质和品牌营销问题随之出现,成为束缚家纺电商发展的瓶颈。品牌家纺B2C商城虽然比淘宝等c2c商城在质量跟信誉上有所提升和保障。但是产品的种类、花色、更新速度都远远不能与传统家纺线下销售渠道等量齐观。可选择的品种希少,花色单1,所售产品也以中低档为主。而从用户评价中可以发现,顾客对发货速度、卖家服务等方面投诉较多。

家纺电商领域并未出现如VANCL这样服装电商品牌,来领航市场。所以目前国内家纺10大品牌都有机会成为家纺业电子商务的大佬,特别是罗莱、水星、富安娜、博洋、多爱好这几个家纺品牌机会,就看谁跑在前面了。家纺电商虽然发展速度惊人,但是还远远跟不上消费者需求多元化转变的脚步,因此广大家纺电商应在万众注视的1片叫好声中,保持冷静。稳步发展,毕竟品牌策略才是家纺电商持久发展的原动力。传统1线家纺品牌均对电子商务市场表现出浓厚的兴趣,像罗莱、水星、富安娜等1线家纺品牌,除这几个品牌直接开发产品做购外,均推出子品牌来做络销售。但是从资金投入到经营方向上都非主营项目,热忱足够,诚意跟决心都不足,这些企业更是严重匮缺电子商务络营销人才,即使目前已组建了几10上百号人的电商运营团队也是非常低级的草根团队,虽然目前上1年也能做到大几千万上亿的事迹,但是应当归功于其本来就是中国家纺10大品牌的效应,前景也是堪忧!

家纺企业进军电子商务,必须先3问:1、能干甚么,该干甚么?2、品牌重要,还是产品重要?3、产品是秘籍,还是紧随热风?必卖电子商务顾问公司针对线上线下渠道冲突提出了5种应对措施:1、划地而治;2、总部设中央厨房,代理商配送车间;3、产品切割、开发专门的线上产品;4、价格入手,上奥特莱斯;5、增设产品组合,1站式团购促销。电子商务营销专家黄相如表示任何1个客体都有它的生命期,希望不要再固守现有的实体销售模式不放,不敢去尝试新的更有效地销售方法。实体销售和络销售不是对峙的,是可以有机互补的。只要运营得当,肯定可以闯出1个崭新的家纺运营模式,极大地促进家纺行业快速健康的发展。发展电子商务节省时间、符合时尚潮流、可使老百姓得到实惠、是大势所趋,家纺企业要紧抓此轮发展机遇。现在的IT人才、金融支付、信息技术处理、物流等方面的优越条件对展开电子商务都有得天独厚的优势,但是还是有很多家纺企业惧怕络销售会影响实体店加盟商的利益。

众多品牌纷纭开设自己的B2C电子商务业务,和在淘宝购物平台上建立旗舰店。虽然行业内有1些企业高调推出了自己的络品牌或设立了独立的电子商务部门,进行络渠道建设,但更多的家纺企业还仅仅是将络渠道作为商场和专卖店的1种补充,有的把络当做了另外一个批发渠道而已。就已展开电子商务的家纺公司的运营模式来看,主要有两种,1是与实体品牌分离,打造1个全新的纯电子商务品牌,2是采取与实体品牌并行,展开络渠道营销。后者所占比例相对前者较大,这是由于相对前者,采取与实体品牌并行的模式,在推行自家络品牌方面所耗费的投入相对较少,借助实体品牌的名望和既有的顾客关系,既有的配销体系与上下游产业人脉关系,在建立络渠道之初比较具有优势。

有友构想出理想家纺销售模式应当是这样:各种实体销售终端只是1个体验式展现中心,只需摆放样品而无需大量铺货,产品通过络,现代物流从厂家直接投递给消费者。在各个城市建立展现体验中心,有专业的团队为消费者提供全方位的服务。客户需要订购的话,都需要提早预约,然后用快递直接把产品发到客户手里。所谓体验式家纺销售,是指各销售客体以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回想的感受,传统家纺销售模式主要重视产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在趋势则是从生活与情境动身,塑造感官体验及思维认同,以此捉住消费者的注意力,改变消费行动,并为产品找到新的生存价值与空间。家纺服务才是核心,家纺产品只是1个载体。就是说消费者在舒爽愉悦的家纺购物体验中得到个性化、定制化的家纺产品,即为体验式家纺消费模式。不要苛求每个进入体验中心的人都会购买,只要让他们有1个轻松愉悦的体验进程,留下深入的印象,就肯定会成为潜伏消费者。体验式展现中心的出现必将改变传统的招商加盟模式。在这类模式下,前端没有库存压力,风险就更小,可以集中精力把客户服务做好。做为企业的话,就要更加专注于产品,满足个性化、定制化的需要。例如富安娜、水星家纺品牌就很合适用体验式家纺销售模式来运营。

开发络销售,不是在传统渠道上做加法,而是做乘法。络不是与传统渠道对峙的销售渠道,而是与各种渠道相互配合,相互支持的。络的互动性、即时性、多样性,使其成为客户联系的本钱、效率的渠道。中国电子商务营销10分认可这个模式,络渠道既是新的渠道,另外一方面也能改造和提升传统渠道。开发络销售的终究目的不是牺牲传统渠道,而是利用络提升整体的销售额和利润。而且,络只有与传统渠道、与电子渠道有效配合,才能创造的效益。国内的家纺行业的企业家们您是怎样看的呢?

作者:艾瑞专家-黄相如

文章来源:艾瑞

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